a vous de choisir
Un accompagnement, trois leviers : marketing, organisation, IA.
Une mission ciblée pour répondre à un enjeu précis, marketing, organisation ou IA, ou un accompagnement structuré dans la durée pour piloter votre développement. Deux formats calibrés selon vos objectifs, vos ressources et les réalités de votre entreprise.
POUR DÉBLOQUER UNE PRIORITÉ
Mission ciblée
Un objectif précis, un chantier défini et un résultat concret.
POUR PILOTER DANS LA DURÉE
Direction marketing & transformation
externalisée
Une feuille de route, des chantiers coordonnés et un système progressivement autonome.
Quand faire appel à Assentta ?
Quand l’entreprise manque de ressources pour structurer son marketing, son organisation ou l’intégration de l’IA, ou souhaite libérer le dirigeant et les équipes des tâches répétitives. Assentta accompagne les entreprises B2B avec un accompagnement structuré, construit les méthodes avec les équipes et met en place un système progressivement autonome.
Changer de cap
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Mieux vous organiser
Vos actions reposent sur des initiatives ponctuelles, des fichiers dispersés et des outils peu connectés. Assentta structure vos processus, vos outils et la coordination entre les équipes.
Développer votre activité
Votre carnet de commandes dépend trop de votre réseau, des recommandations ou de quelques grands comptes. Assentta active les leviers adaptés : visibilité web, SEO, contenus, réseaux sociaux, emailing, campagnes d’acquisition et événements professionnels.
Automatiser le suivi commercial
Les contacts, les demandes entrantes et les relances sont dispersés entre les boîtes mail, les fichiers Excel et les agendas. Assentta organise le suivi des prospects, des clients et des affaires pour ne plus laisser passer d’opportunités.
Piloter et automatiser
Vous manquez de visibilité sur les résultats et perdez du temps dans des tâches répétitives. Assentta met en place les indicateurs, les tableaux de bord, les workflows et les automatisations nécessaires au pilotage de votre activité.
Renforcer votre organisation sans recruter
Le marketing, l’organisation ou l’IA reposent encore sur le dirigeant ou les commerciaux, au détriment du pilotage et des affaires. Assentta apporte un accompagnement structuré et coordonne les actions sans imposer le recrutement d’un poste à temps plein.
Un échange de 30 minutes pour faire le point sur votre marketing, votre organisation et votre IA. L’objectif : clarifier la priorité, repérer ce qui ralentit le système et identifier les premières actions adaptées à votre entreprise.
Vous avez identifié le point de blocage ? Passons à la suite.
comment travailler avec assentta ?
Mission ciblée ou direction marketing & transformation externalisée : deux façons de travailler avec Assentta
Selon la priorité, les ressources disponibles et le niveau de maturité de l'entreprise, l'accompagnement peut prendre la forme d'une mission ciblée ou d'une direction marketing & transformation externalisée. Dans les deux cas, Assentta travaille avec les équipes, structure les méthodes et transmet les outils nécessaires pour rendre l'entreprise progressivement autonome.
01
Mission ciblée
Pour débloquer une priorité marketing, organisation ou IA, et obtenir un résultat concret.
pour faire avancer
EXEMPLES DE MISSIONS :
- Positionnement, branding et identité de marque
- Cadrage et pilotage de projet marketing
- Création, refonte de site et SEO
- Stratégie éditoriale et réseaux sociaux
- Email, acquisition et campagnes de lancement
- Événementiel et activation commerciale
- Suivi commercial et outil CRM
- Pilotage, automatisation et intégration de l’IA
- Structuration des outils, des process et de la circulation de l'information
- Diagnostic organisationnel et plan de structuration
02
Direction marketing & transformation externalisée
Pour piloter votre développement dans la durée,
sans recruter à temps plein.
pour mettre en système
Il s’agit de mettre en place la fonction marketing, organisation ou IA dont l’entreprise a besoin : Assentta intervient dans la durée aux côtés de la direction pour définir les priorités, construire la feuille de route et faire avancer les chantiers dans le bon ordre. Le périmètre est calibré selon les objectifs, les ressources internes, le budget et le niveau d’autonomie recherché.
L’accompagnement peut fonctionner en « done with you », avec une implication directe des équipes, ou en « done for you », lorsque l’entreprise souhaite déléguer davantage la préparation, la coordination et le déploiement des actions.
Quel format correspond à votre situation ? Discutons-en.
Dalila Taher
Fondatrice d'Assentta
L'EXPERTISE DERRIÈRE ASSENTTA
J’aide les entreprises à transformer leur marketing et leurs façons de travailler avec le digital et l’IA.
Mon métier d’origine est le marketing digital et la création. Au fil des évolutions technologiques, je l’ai constamment enrichi de nouvelles compétences, de nouveaux outils et de nouvelles méthodes, jusqu’à intégrer la transformation digitale, l’automatisation et l’intelligence artificielle.
Après plus de quinze ans d’expérience, j’ai créé Assentta pour mettre cette expertise au service des entreprises et les aider à structurer leur marketing, moderniser leurs façons de travailler et faire coopérer efficacement leurs équipes, leurs logiciels et l’IA.
Je conçois des systèmes de travail cohérents, adaptés aux réalités de chaque entreprise, pour rendre son organisation plus structurée, plus fluide et plus performante.
+15 ans
dans le marketing digital, l'organisation et l'IA.
Terrain
Une connaissance concrète des PME, de leurs contraintes et de leurs réalités opérationnelles.
Marketing, Organisation, IA
Une expertise à l'intersection du marketing, de l'organisation et de l'IA.
Découvrez ce que votre entreprise peut lancer dès aujourd'hui.
« 30 minutes d’avance », c’est un appel téléphonique de 30 minutes au cours duquel on vous présente tout ce que l'on peut faire pour vous. Vous repartez avec une priorité, des pistes activables et un premier ordre de grandeur de l’accompagnement à envisager.